Zarządzanie łańcuchem dostaw wymaga wielopłaszczyznowej perspektywy definiowania strategii dla funkcjonowania przedsiębiorstwa. Wysoki poziom sprawności możliwy jest do osiągnięcia poprzez uwzględnienie wszystkich obszarów wpływających na modyfikację łańcucha dostaw, jakimi są:

• strategie operacyjne,
• delegowanie operacji na zewnątrz przedsiębiorstwa (outsourcing),
• wybór kanałów dystrybucji,
• metody i standardy obsługi klienta,
• decyzje o lokalizacji i funkcjach przedsiębiorstw / jednostek funkcjonalnych.

Oferujemy wsparcie, usługi szkoleniowe i doradztwo biznesowe w temacie SCM. Przeprowadzamy analizy wskazanych obszarów w aspekcie potencjalnego ryzyka i korzyści. Proponujemy najlepsze rozwiązania dopasowane do specyfiki branży, opracowujemy narzędzia optymalizacji i unikalne algorytmy decyzyjne wpływające na synchronizację przepływów strumieni we wszystkich ogniwach łańcucha dostaw oraz równoważenie popytu i podaży. Proces implementacji wybranego modelu odbywa się poprzez etapowe realizacje mechanizmów doskonalenia i zarządzania, które są gwarantem wzrostu poziomu integracji uczestników łańcucha.